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ISO9000:2008版的八大理念是什么

ISO9000八大理念是：1、以顾客为关注焦点 顾客是企业生存的基础，在市场竞争的环境中必须使企业的产品（包括服务）让顾客满意，使产品畅销，才能使企业获得利润。2、领导作用 领导者确立本组织统一的宗旨和方向；并营造和保持 第五章讲管理职责，重点讲组织最高管理者及管理者代表的职责。5.1管理承诺 最高管理者可能是一群人也可以是一个人，此条款是要求最高管理者在质量管理体系建立与实施过程中，应当承担的职责。领导作用，见八项管理原则第二

编写ISO9001:2008标准的7.5.3和8.5.2条款的审核要点

7.5.3:1)查文件规定；2）查产品（例如库房）标识；3）查状态标识（检验后合格品、不合格品）。大部分在 现场完成。8.5.2：1）文件规定什么情况下，采取纠正措施；2）文件规定的几种情况下的纠正措施，是否执行，是否

ISO9001:2008的新标准

(标准已於2008年11月14日正式发布)2.标准修改的较少，无理由需要“过渡阶段”，ISO将用6～12个月时间来结束ISO9001:2000版的使用。3.对于大多数组织而言，通常正常的监督评审过渡即可，不需要额外时间。4.审核员只要培训

ISO9000-2008质量管理体系基础知认。

1.质量检验阶段：在第二次世界大战以前，管理范围为生产现场；管理对象为产品质量；管理特点是事后把关，管结果；管理依据为符合规格；管理方法为运用技术检验方法；管理标准化只重视技术标准；管理经济性为忽视质量经济性；参与

ISO一共有几个体系?

ISO9001：2008 质量管理体系。ISO14001：2004 环境管理体系。OHSAS18001-2001 职业健康安全体系 。ISO22000:2005 食品安全管理体系。HACCP 危害分析关键控制点。机构成员：ISO的组织机构分为非常设机构和常设机构。ISO的 1、产品标识：是指一个产品名称、规格、生产日期、制造商等一个说明卡 2、监视和测量状态的标识：是一种产品或仪器的检验结果标识。也是说它是符合不符合在标准范围的一个标示。3、产品唯一性标示：是一个公司的一个商标

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